7月1日-5日，博深集團人才戰(zhàn)略BTAB計劃（浙大站）首期培訓(xùn)班在杭州拉開帷幕。集團各板塊業(yè)務(wù)和管理骨干共計132人參訓(xùn)。浙江大學(xué)黨委委員、海洋學(xué)院黨委書記梅德慶出席開班儀式。
開班儀式上，集團副總裁張菁表示，本次BTAB計劃匯聚集團精銳力量，依托浙大“求是創(chuàng)新”精神，旨在催化年輕骨干的銳氣、黨員隊伍的擔(dān)當(dāng)與資深骨干的經(jīng)驗，將其轉(zhuǎn)化為破解業(yè)務(wù)增長瓶頸、提升組織效能、應(yīng)對內(nèi)外部挑戰(zhàn)的系統(tǒng)能力，推動博深集團從“優(yōu)秀”邁向“卓越”，為集團戰(zhàn)略落地鍛造堅實“脊梁”。
集團黨委書記、副總裁周潔表示，骨干員工需借力浙大平臺，登高望遠洞察變局瓶頸，銳意求新驅(qū)動攻堅破局，知行合一推動成果落地，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為突破瓶頸、推動博深高質(zhì)量發(fā)展的具體行動與擔(dān)當(dāng)。
↑開班儀式上舉行班級授旗與班委就職儀式，標志為期五天的系統(tǒng)性賦能之旅正式啟動。
紅色研學(xué)鑄魂，思想偉力筑基
7月1日，全體BTAB學(xué)員溯流而上，直抵中國革命精神源頭——嘉興南湖。在莊嚴肅穆的革命紀念館前，全體黨員重溫入黨誓詞，誓言鏗鏘。登島瞻仰紅船，學(xué)員們近距離觀看這艘承載著民族復(fù)興夢想的偉大航船，重溫“開天辟地”的壯闊歷程。這場沉浸式紅色洗禮，讓“開天辟地、敢為人先”的首創(chuàng)精神、“堅定理想、百折不撓”的奮斗精神、“立黨為公、忠誠為民”的奉獻精神，深深烙印于心。紅船精神不再僅是歷史回響，更被淬煉為驅(qū)動博深破浪前行的核心思想引擎與堅韌管理基因。
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7月4日，一場名為“不忘來時路，聚光向前行”心路分享會拉開帷幕，學(xué)員聚焦個人“至暗時刻”或“高光時刻”進行深度內(nèi)省。各組學(xué)員們講述自身的真實經(jīng)歷，并投票選出“故事大王”登臺演講分享心路歷程。主題圓桌對話環(huán)節(jié)，員工代表圍繞“業(yè)績與風(fēng)控”、“傾聽新聲”、“外派堅守”、“我們的來時路”等主題展開深度碰撞，用個體“微光”匯聚成博深“星河”。
科技賦能淬煉，團隊行動躍升
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3天的遞進式拓展活動，創(chuàng)新融合了“趣味競技+前沿科技”，并首次引入高管觀察團環(huán)節(jié)。
團隊熔鑄階段，“反口令游戲”破冰后，學(xué)員限時完成“團隊速成”挑戰(zhàn)，淬煉快速決策、創(chuàng)意與執(zhí)行力；效能突破環(huán)節(jié)，“集體對抗鼓”以極致同步錘煉信任與協(xié)同韌性，“達芬奇密碼”接力則模擬實戰(zhàn)，鍛造信息共享、策略分工與敏捷應(yīng)變能力；數(shù)智躍遷部分引入腦機接口技術(shù)，揭示創(chuàng)新思維與集體智慧融合潛力，探索未來協(xié)作范式。
活動不僅系統(tǒng)性熔煉了團隊凝聚力、絕對信任與高效協(xié)同能力，更將這些要素升華為支撐集團戰(zhàn)略落地的核心競爭力；前沿科技的融入，為博深擁抱智能化、探索未來高效組織協(xié)作模式奠定了認知基礎(chǔ)，是集團構(gòu)建面向未來敏捷組織生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵一步。
三維課堂精進，實戰(zhàn)業(yè)務(wù)賦能
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此次培訓(xùn)計劃，依托浙江大學(xué)頂尖智庫，構(gòu)建了“宏觀-中觀-微觀”三位一體的課程賦能體系。課程深度解析習(xí)近平經(jīng)濟思想與國家宏觀經(jīng)濟形勢，助力管理者把握“新發(fā)展格局”下的戰(zhàn)略機遇；聚焦產(chǎn)業(yè)升級方向，結(jié)合開放型經(jīng)濟、貿(mào)易強國建設(shè)及社會學(xué)視角，為企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中明晰定位、搶占先機提供洞見；并直擊技術(shù)前沿，系統(tǒng)講授大數(shù)據(jù)、AI、元宇宙等顛覆性技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)重塑力量，尤其強調(diào)實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化，通過AI應(yīng)用實操等環(huán)節(jié)，將理論迅速轉(zhuǎn)化為解決業(yè)務(wù)優(yōu)化、風(fēng)控，公司治理效率等痛點的能力，輔以企業(yè)法律風(fēng)險防范等實務(wù)解析，筑牢合規(guī)運營根基。
這一立體化課程體系，將學(xué)術(shù)前沿、政策導(dǎo)向與業(yè)務(wù)實踐深度融合。系統(tǒng)性提升骨干團隊的戰(zhàn)略理解力、產(chǎn)業(yè)前瞻力與技術(shù)應(yīng)用力，為學(xué)員駕馭復(fù)雜商業(yè)環(huán)境、驅(qū)動集團創(chuàng)新突破與高質(zhì)量發(fā)展，注入了強大的“業(yè)務(wù)力”動能。
認知穹頂突破，決策羅盤升級
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結(jié)業(yè)典禮榮耀時刻，見證人才梯隊建設(shè)豐碩成果。觀察團成員為表現(xiàn)卓越的團隊與個人頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員獎、優(yōu)秀班干部獎、“星光璀璨獎”、“精誠協(xié)作獎”、“求知奮進獎”等多個重要獎項，更將象征綜合實力巔峰的“六邊形戰(zhàn)隊”至高榮譽授予總積分冠軍團隊，這不僅是對過往的肯定，更是面向未來塑造復(fù)合型精英團隊的戰(zhàn)略宣示。
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在匯報演出活動中，八組學(xué)員輪番登場，以歌舞情景劇、詩歌朗誦等各種形式，生動匯報了學(xué)習(xí)期間的感悟與收獲。
集團董事長彭鐵纜以開放麥形式做總結(jié)發(fā)言。通過BTAB計劃，我們淬煉出博深“暢通循環(huán)，聯(lián)動世界”的使命：暢通循環(huán)——構(gòu)建全球化價值鏈樞紐；聯(lián)動世界——重塑全球協(xié)作新范式。站在博深成立15周年的關(guān)鍵節(jié)點，當(dāng)前面臨市場快速變化、技術(shù)迭代加速、行業(yè)競爭激烈的外部挑戰(zhàn)，同時內(nèi)部還需在創(chuàng)新力度、運營效率、人才激勵等方面持續(xù)提升。未來五年，我們要持續(xù)深耕數(shù)字服貿(mào)平臺，鞏固市場領(lǐng)先地位；同時緊抓“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式”機遇，大力投入AGI研發(fā)并深化校企合作。為實現(xiàn)新“21”目標，我們將夯實人才頂配體系、打造敏捷高效組織、培育積極進取文化這三大支柱，號召全體員工勇于改變創(chuàng)新思維、探索新模式、提升管理效率，勉勵在學(xué)習(xí)上爭當(dāng)“學(xué)霸”，在創(chuàng)新上勇做“弄潮兒”，在協(xié)作中力打“團戰(zhàn)”，以實際成果“Show Muscle”，要用“誠信”贏未來。
潮頭逐浪，未來可期。博深集團人才戰(zhàn)略BTAB計劃（浙大站）的成功舉辦，是集團在關(guān)鍵歷史節(jié)點進行人才戰(zhàn)略升級的重要里程碑。通過“思想力、行動力、業(yè)務(wù)力”的閉環(huán)培養(yǎng)設(shè)計，不僅顯著提升核心骨干的三維能力，更探索出一條“校企協(xié)同、三維賦能”的企業(yè)管理人才培養(yǎng)創(chuàng)新路徑。此次培訓(xùn)所激發(fā)的人才活水與創(chuàng)新動能，必將有力驅(qū)動博深集團在新的征程上破浪前行，再創(chuàng)輝煌。